SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Interveniamo in modo coordinato e specializzato sulle diverse aree d'impresa focalizzandoci su

PROCESSI | COMPETENZE | PERSONE

LE AREE DI INTERVENTO

MODALITÁ DI INTERVENTO

Il nostro primo intervento si concentra sempre su un attento ascolto dei bisogni dell'organizzazione focalizzandoci nella successiva traduzione di essi in progettualità.

Il nostro scopo è di generare interventi utili e funzionali, finalizzati allo sviluppo di una maggiore capacità interna di rispondere al mercato in modo flessibile e sostenibile grazie al maggior coinvolgimento delle persone, allo snellimento dei processi e al miglioramento conseguente della produttività.

CONSULENZA SISTEMICA

Consiste in un approccio sistemico di definizione dei bisogni dell'organizzazione e la successiva declinazione in obiettivi di progetto

Lo scopo è di sfruttare il pieno potenziale dell'azienda per interagire in modo coordinato con le inefficienze interne permettendo all'azienda di sviluppare propri modelli e metodi per consentire lo sviluppo del personale e dell'organizzazione stessa mediante il miglioramento dei processi generali dell'impresa.

Consulenza Aziendale
Miglioramento dei processi aziendali

REVISIONE DEI PROCESSI

Valutazione dei processi aziendali, della qualità e dell'orientamento al cliente 

 

Si procederà, secondo l'esigenza del cliente, allo revisione e successivo snellimento dei processi secondo il modello del TQM (total quality management) e l'applicazione di tecniche LEAN  al fine di operare secondo logiche di miglioramento continuo

Le tecniche lean sono applicabili dalla produzione ( Lean Production) agli uffici (Lean Office) intervenendo anche tra le funzioni aziendali con l'obiettivo di rendere efficaci ed efficienti i processi interni e le relazioni ad essi connessi.

OTTIMIZZAZIONE DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE

Si interviene sulla valutazione ed eventuale ridefinizione dell'organigramma, ridefinizione di ruoli, mansioni, competenze tecnico-specialistiche e individuazione di eventuali e necessarie figure chiave interne.

Sviluppo Organizzativo
Sviluppo risorse umane

SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Miglioramento dei processi di selezione del personale, analisi del clima aziendale con questionari personalizzabili rispetto all'esigenza del cliente, incontri individuali con le figure chiave e responsabili. 

 

Progettazione formativa delle competenze organizzativo-relazionali

 ( problem solving, leadership situazionale, comunicazione aziendale, processi decisionali, condivisione delle conoscenze, orientamento al cliente, gestione dei collaboratori e  sistemi di gestione per obiettivi  (OKR)

 

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E PASSAGGI GENERAZIONALI

Si effettuano analisi e interventi formativi per lo sviluppo della cultura aziendale, offrendo supporto nella ridefinizione dei ruoli, acquisizione di competenze e allineamento agli obiettivi aziendali in concomitanza di processi di trasformazione aziendale

 

( es. implementazione di processi di innovazione tecnologica ed organizzativa, internazionalizzazione, ridimensionamento aziendale, esternalizzzazioni, merge & acquisition, ristrutturazioni aziendali, processi di riconversione, diversificazione di settori produttivi e passaggi generazionali)

Change Management | gestione del cambiamento
Coaching in Azienda

COACHING AZIENDALE

Utile per colmare i divari organizzativi e di ruolo per acquisire le competenze necessarie allo sviluppo della professione e dell'impresa

Metodologia applicata per il miglioramento delle performance, miglioramento dei processi cognitivo-comportamentali, sviluppo dei talenti, sviluppo del benessere aziendale, miglioramento dei processi comunicativi, miglioramento della qualità del lavoro e della gestione di situazioni conflittuali

Interventi sulle dinamiche tra funzioni e gruppi, gestione emotiva, gestione delle percezioni interne e riallineamento agli obiettivi, alle strategie con conseguente impatto sulle strutture e modalità di funzionamento organizzative

Nel post formazione è utilizzato per creare piani d'azione per l'acquisizione informativa del percorso formativo e nella messa in pratica di essa.