OKR

Objective & Key Result

IL SISTEMA DI GESTIONE

LO SCOPO

Nasce alla Intel e successivamente viene adottato da Google e da altre grandi società come Netflix ma è adattabile a tutte le tipologie aziendali.

Lo scopo di questo sistema di gestione è il miglioramento continuo dell'organizzazione mediante l'elevato coinvolgimento dei singoli e dei team agli obiettivi aziendali, offrendo maggiore sostenibilità d'impresa e maggiore adattamento al cambiamento

Le persone, grazie a questo sistema, sono consapevolmente motivate e allineate ai valori e alla mission aziendali

Image by Dan Schiumarini
Image by Razvan Chisu

VANTAGGI DEL SISTEMA

Il sistema OKR permette di evitare i cicli conservativi (come avviene nei sistemi MBO) favorendo invece una crescita continua e spesso esponenziale in modo controllato e monitorato grazie ai dati di riferimento

Tra i principali vantaggi troviamo:

- Consapevolezza e allineamento  agli obiettivi da parte di tutte le persone in azienda

- Elevato coinvolgimento di tutte le persone

- Allineamento facilitato tra funzioni aziendali

- Crescita aziendale più rapida

-Agilità e resilienza

- Maggiore facilità a reagire alle dinamiche di cambiamento

- Metodologia e focus per gestire le priorità in modo chiaro 

- Tempistiche più ristrette per apportare miglioramento e correggere la strategia

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METODOLOGIA

Principalmente esiste una macro differenza che distingue il sistema OKR da altri

STRATEGIA | ESECUZIONE

EVITANDO LA VALUTAZIONE SUL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI

I momenti in cui queste due dimensioni vengono gestite sono imperativamente diversi, inoltre il personale non viene valutato sulle performance aziendali bensì viene supportato secondo il sistema CFR  per migliorarle costantemente

Il metodo da noi utilizzato favorisce allineamento su tutta l'organizzazione, sia sugli obiettivi che tra le persone grazie a innovative modalità di leadership

 

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