OKR

Objective & Key Result

IL SISTEMA DI GESTIONE

LO SCOPO

Nasce alla Intel e successivamente viene adottato da Google e da altre grandi società come Netflix ma è adattabile a tutte le tipologie aziendali.

Lo scopo di questo sistema di gestione è il miglioramento continuo dell'organizzazione mediante l'elevato coinvolgimento dei singoli e dei team agli obiettivi aziendali, offrendo maggiore sostenibilità d'impresa e maggiore adattamento al cambiamento

Le persone, grazie a questo sistema, sono consapevolmente motivate e allineate ai valori e alla mission aziendali

Image by Dan Schiumarini
Image by Razvan Chisu

VANTAGGI DEL SISTEMA

Il sistema OKR permette di evitare i cicli conservativi (come avviene nei sistemi MBO) favorendo invece una crescita continua e spesso esponenziale in modo controllato e monitorato grazie ai dati di riferimento

Tra i principali vantaggi troviamo:

- Consapevolezza degli obiettivi da parte di tutte le persone in azienda

- Elevato coinvolgimento di tutte le persone

- Allineamento facilitato tra funzioni aziendali

- Processi di crescita

-Agilità e resilienza

- Metodologia e focus per gestire le priorità in modo chiaro 

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METODOLOGIA

Principalmente esiste una macro differenza che distingue il sistema OKR da altri

STRATEGIA | ESECUZIONE

EVITANDO LA VALUTAZIONE SUL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI

I momenti in cui queste due dimensioni vengono gestite sono imperativamente diversi, inoltre il personale non viene valutato sulle performance aziendali ma in un momento diverso utilizzando il sistema CFR ( Comunicazione - Feedback - Riconoscimento)

Il metodo da noi utilizzato è RISKHUB  (società in partnership) che consiste nell'individuazione di rischi possibili al raggiungimento degli obiettivi, evitati grazie all'implementazione di indicatori ed iniziative a supporto dell'avanzamento più rapido nel settore rispetto ai competitor

 

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