OKR
Objective & Key Result
IL SISTEMA DI GESTIONE
LO SCOPO
Nasce alla Intel e successivamente viene adottato da Google e da altre grandi società come Netflix ma è adattabile a tutte le tipologie aziendali.
Lo scopo di questo sistema di gestione è il miglioramento continuo dell'organizzazione mediante l'elevato coinvolgimento dei singoli e dei team agli obiettivi aziendali, offrendo maggiore sostenibilità d'impresa e maggiore adattamento al cambiamento
Le persone, grazie a questo sistema, sono consapevolmente motivate e allineate ai valori e alla mission aziendali
VANTAGGI DEL SISTEMA
Il sistema OKR permette di evitare i cicli conservativi (come avviene nei sistemi MBO) favorendo invece una crescita continua e spesso esponenziale in modo controllato e monitorato grazie ai dati di riferimento
Tra i principali vantaggi troviamo:
- Consapevolezza e allineamento agli obiettivi da parte di tutte le persone in azienda
- Elevato coinvolgimento di tutte le persone
- Allineamento facilitato tra funzioni aziendali
- Crescita aziendale più rapida
-Agilità e resilienza
- Maggiore facilità a reagire alle dinamiche di cambiamento
- Metodologia e focus per gestire le priorità in modo chiaro
- Tempistiche più ristrette per apportare miglioramento e correggere la strategia
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METODOLOGIA
Principalmente esiste una macro differenza che distingue il sistema OKR da altri
STRATEGIA | ESECUZIONE
EVITANDO LA VALUTAZIONE SUL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI
I momenti in cui queste due dimensioni vengono gestite sono imperativamente diversi, inoltre il personale non viene valutato sulle performance aziendali bensì viene supportato secondo il sistema CFR per migliorarle costantemente
Il metodo da noi utilizzato favorisce allineamento su tutta l'organizzazione, sia sugli obiettivi che tra le persone grazie a innovative modalità di leadership
